Beratung

Sie wollen mein Wissen und meine Erfahrungen direkt nutzen? Gerne schlage ich zu Ihrer Themenstellung praxiserprobte Wege und passende Ideen vor.

Praxisbeispiel
Einführung eines Projektmanagement-Prozesses in einer F&E-Abteilung eines großen Produktionsunternehmens. In einer Reihe von Beratungssessions über einen Zeitraum von mehreren Monaten wurde ein adaptiertes Stage-Gate-Modell des F&E-Prozesses eingeführt.

Prozessbegleitung

Sie haben das Wissen in der Organisation und brauchen Unterstützung bei der Lösungsfindung? Ich gebe diesem Prozess Orientierung und Struktur und moderiere effiziente Workshops.

Praxisbeispiel
Für die Logistik-Abteilung eines Industrieunternehmens im Mobilitätsbereich konnten wir durch effiziente Vorbereitung (3 Termine à ca. 2h) im Rahmen eines einzelnen Workshop-Tages die Zusammenarbeit der einzelnen Mitarbeiter:innen spürbar verbessern.

Organisationsentwicklung

Jede Organisation funktioniert nach eigenen Spielregeln.

Organisationsentwicklung bedeutet für mich...

• Den Kundennutzen im Fokus behalten.
• Sinnvolle Strukturen etablieren.
• Effiziente Regelkommunikation ermöglichen.
• Eine produktive Kultur schaffen.
• Die Menschen und die Ziele im Auge haben.

Teamentwicklung

Ein Team ist tatsächlich mehr als die Summe der Individuen.

Mögliche Themen in der Teamentwicklung sind...

• Kontakt zueinander aufnehmen.
• Arbeitsfähigkeit herstellen.
• Kommunikationswege öffnen.
• Gemeinsames finden.
• Unterschiede aushalten.
• Konflikte nützlich austragen.